Fabrikplanung (Produktions-Neubau)

Der Kunde ist ein deutsches mittelständisches Unternehmen und steht für innovative Lösungen zur Herstellung, Logistik und Verarbeitung vorgemischter Baustoffe und sonstiger feinkörniger Schüttgüter. Das Unternehmen produziert in Deutschland und beliefert fast 100 Länder. Prognosen prophezeien in China ein enormes Marktwachstum bei bestimmten Trockenmörtel-Produkten, sodass eine lokale Produktion unerlässlich wird.

• Planung eines kompletten Produktionswerkes inklusive Ansiedlung von Schlüssel-Lieferanten auf dem Werks-Campus zur Verkürzung der Lieferketten
• Sicherstellung der Produktionszahlen von 100 auf 38.000 Einheiten in 5 Jahres ( 1 Artikel ), Gesamtportfolio in 5 Jahres 120.000 Einheiten = 1 Mrd$ Umsatz )
• Befähigung von ca.3000 Mitarbeitern die Geräte nach deutschen Qualitätsstandards und Prozesszeitenvorgaben herzustellen.
• Begleitung bei der Realisierungsvorbereitung und Überwachung , Betreuung  bei der Inbetriebnahme und Hochlauf

Planung eines neuen Produktionswerks für das Tochterunternehmen in Changsha, China. Das zukünftige Werk muss mit einem neu entwickelten Produktionssystem im Stand sein, die geplanten und herausfordernden Absatzzahlen zu realisieren.

• Zielfestlegung ,Grundlagenermittlung, Konzeptplanung, Detailplanung in Anlehnung an VDI-Standard
• Fokussierung auf aktuellen Herstellprozess ( 100 Stck/Jahr ) und zukünftigen 38.000 Stck/Jahr
• Optimierung der Produktkonstruktion für eine montagefreundlichere und effizientere  Herstellung ( Reduzierung der Fertigungszeit um bis zu 50% )
• Auswahl der geeigneten Produktions- und Montagesysteme,
• Bestimmung einer effizienten Handhabungs- / Handling-Technik
• Festlegung schlanker und effizienter Produktions- und Logistikprozesse,
• Festlegung optimalen Lager-, und Fördertechnik sowie Transportsysteme
• Strategien zur Produktionssteuerung (Pull-/Push-Prinzip)
• Definition von Versorgungs- und Nachschubkonzepten (JIT/JIS, Kanban, Supermärkte)